实战型财务总监国际研修班
来源:全民业务网 发布时间:2008-6-30 16:39:54

  • 开课时间:2008-7-10
  • 课时安排:8天
  • 开课地点:中国
  • 联 系 人:程小姐、郭小姐
  • 联系电话:010-51298009转8008、8011
  • 联系邮箱:
  • 在线洽谈:

课程类别: 财务管理   
所属行业:行业通用 更多...
主办单位:
学员对象:企业财务总监、总会计师、财务经理/主管及相关管理人员。 


 课程目的:财务总监(CFO)作为企业中非常重要的高级管理职位,是穿插在金融市场和价值管理之间的不可或缺的角色。他们站在股东和经营者之间,是公司重要的战略决策制定和执行者之一。
现代意义上的财务总监(CFO),要承担相应的职责必须拥有超强的学习能力。必须突破传统财务视野,从战略高度去审视财务与会计问题;领悟公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;有效控制和防范企业风险;大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;深入了解相关国际规则并借鉴国际企业的相关经验。
清华大学整合国际专业培训认证协会举办 “实战型财务总监国际认证课程”,邀请金融、财务领域一流的专家、教授,和国际知名企业的财务总监与你分享最实用的财务实践,迅速掌握切实可行的方法和技能,全面提升学员解决问题的能力。
带着您的问题和案例来,让实战专家和您的同学们现场剖析……

 课程内容:企业财务战略及前瞻
 企业财务战略的内容与程序
 财务战略与企业战略的关系
 企业财务战略环境
 财务战略的制定方法
 企业资金投放战略方案的设计与实施
 资本市场选择与企业融资渠道分析
 股利战略制定与实施
财务分析与企业价值管理
 财务分析的价值及财务职能的重新定位
 财务报表结构分析
 经营绩效分析
 现金流量分析
 企业健康状况诊断
 增长模式分析——案例讨论
 企业价值分析
企业价值评估与并购、整合
 企业并购的动因
 影响企业并购的重要财务指标
 跨国公司并购的基本流程与评估方法
 尽职调查的基本程序
 企业价值评估方法与案例分析
 企业并购后的整合
全面预算管理
 预算在企业运营中的重新定位
 编制预算的有效工具
 预算编制实务
 预算的执行与控制
 预算与目标绩效考核
 具体方法与案例分析
成本分析与管理
 成本是怎样炼成的
 成本与战略的三种模式
 传统成本控制方法的局限性分析
 成本与决策
 如何降低资金成本
 成本与绩效考评
业绩评价及有效激励
 如何建立业绩评估体系
 企业业绩评价指标的选择
 激励目标的设定
 激励措施的选择
 企业如何有效实施员工激励的措施
国家税制与纳税筹划
 国内各种税种的改革
 税改对企业的影响
 纳税筹划基本知识
 纳税筹划的条件与主要方法
 企业日常成本管理与纳税筹划
 企业利润分配与纳税筹划
企业内部控制与风险管理
 企业运营中的风险
 识别企业经营中的重要风险领域
 控制风险的技巧
 建立企业内部控制机制
 设计内部控制的绩效标准
 企业内部控制机制的实施与应用

 授课顾问:著名高校教授、中外知名企业界高管联合执教
 顾问介绍:部分师资
杜胜利 清华大学会计研究所副所长、国家会计学院教授,兼任中国总会计师协会副秘书长。
文宗瑜 清华大学客座教授,财政部国有研究中心主任,博导、研究员。中国著名青年经济学家,兼任
全国九省市经济顾问,六家非银行金融机构的经济顾问,十二家企业集团的财务顾问,五家上市公司的独立董事。
吴春明 AACTP认证讲师。曾在瑞典SKF集团的在华公司任财务总监, 世界500强企业美国霍尼韦
尔公司任大中国区财务总监,国内某知名上市企业任CFO。
宋洪祥 AACTP认证讲师,我国著名纳税筹划专家。曾从事过18年的税务稽查工作,有丰富的税务
稽查经验,被企业公认为“纳税筹划九段高手”。清华大学、中国人民大学、中央财经大学“财务
总监(CFO)国际研修班”,“中国企业发展CEO高级研修班”纳税筹划的主讲老师。
乐老师 AACTP认证讲师。历任中国惠普进出口部经理、商务部经理、风险审计总监、客户服务部财
务总监及分公司总经理。参与并主持过数次惠普公司内部、外部、政府部门的审计活动。
房老师 AACTP认证讲师,GEC特约培训师。美国纽约长岛大学国际工商管理硕士,国际资深投融
资专家,美国项目管理协会专家会员,清华经管学院MBA教授。曾先后任职于高盛投资银行
和美国第一波士顿投资银行,担任过美国Capital House投资集团驻中国首席代表、现代运通
董事长,曾成功操作过几十个资本运作、投资、融资的项目。
温老师 AACTP 认证讲师。曾在多米诺(中国)有限公司、摩托罗拉(中国)公司、罗士顿普瑞纳(中
国)公司等多家公司任财务总监等职位,拥有十多年的“世界五百强”财务管理工作经历,有着
丰富的实践操作经验。熟练掌握中西方财务管理,曾在多家大型公司组织并指导财务管理工作。


证 书
完成课程学习并经考试、考察合格者由清华大学继续教育学院颁发结业证书;
并可获得美国培训认证协会(AACTP)颁发的总监职业资格证书。
学习安排
学 制:在职学习, 学期四个月,每两月集中上课四天(周四至周日)上课。
培训地点:清华大学 报到时间:2008年7月9日(周三)
上课时间:08年7月10日-7月13日 下期开课时间:2008年9月
培训费用
共9800元人民币(含培训费、讲座费、资料费、教材费、证书费),食宿费用自理。


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