学员对象：采购工作者 

　课程内容：供应市场研究与供应商关系管理公开课

● 课 程 时 间：2008年07月19-20日 供应市场研究与供应商关系管理（周六、周日9：00到17：00）

课程大纲介绍

供应市场研究与供应商关系管理（两天）

第一模块：供应市场研究的内涵
 什么是市场研究？
 什么是供应市场研究？
 为什么要进行供应市场研究？

第二模块：供应市场研究在采购管理过程扮演的角色
 供应市场研究与采购目标
 供应市场研究与采购战略
 供应市场研究与采购计划与实施

第三模块：供应市场研究中的项目管理
 项目管理的历史
 项目管理的任务
 项目管理的特性

第四模块：项目管理实施
 项目管理展开
 项目管理十大步骤
 项目管理中常用工具
 项目管理进度控制
 工作分解结构（WBS）
 甘特图
 里程碑图
 网络图
项目管理的评估
案例分析

第五模块：环境的变化与新型的供应商关系概念
 企业环境与企业目标
 企业关系的基础分析
 供应定位模型
 供应感知模型
 新型的供应商关系-实现企业核心竞争力的重要手段

第六模块：如何挑选合适的供应商
 供应商开发程序
 供应商选择与评价的考评因素
 供应商之交期管理（Delivery）
 供应商品质管理（Quality）
 供应商成本管理（Cost）
 供应商服务管理（Service）
 供应商认可流程

第七模块：如何进行供应商绩效评估
 建立供应商绩效考核标准
 如何进行供应商绩效评估
 如何奖励供应商
 如何淘汰不良供应商
 如何协助供应商改善绩效
 小组讨论

第八模块：供应商关系管理
 双方利益均衡
 动态面对关系变化
 供应商发展规划/案例分析

讲师介绍：

王老师

供应链管理博士，工商管理硕士，系统控制和管理专家，清华大学客座教师，西门子管理学院特聘讲师，美国采购协会采购专家组成员、CPPM授权讲师。此外，还任中国采购协会专家成员、中国质量协会理事、《中国质量》编委、中国质量协会特聘讲师。
曾任职丹麦瑞声达电子公司国际采购部亚洲经理、瑞士AXAri电器公司副总经理、惠普／安捷伦公司采购和材料经理。14年跨国公司资深采购供应链、质量管理经验，曾经获得中国惠普最佳讲师奖，惠普总裁奖，三项专利，冶金部科技进步奖等突出成就。
7年多上万人次培训经验，实战派的资深采购供应链管理培训师。讲课概念超前，但又注重实际应用；案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术，质量和采购的跨部门交叉管理经验，善于帮助听众换位思考。对原材料采购、国际采购、间接采购、设备项目采购；采购系统建设、部门重组、成本节约、发展和实施采购战略、供应链绩效管理、战略供应商关系构建及选择原材料、谈判、定价、订单控制等日常采购及库存控制有独到的认识和业内公认的成就。曾经服务过的客户：IBM，摩托罗拉，西门子，惠普，安捷伦，联想，华为，中国电信，东风汽车，博世，山东铝业，宇通，菲亚特，伊利，奥利奥，瑞声达，楼氏电子，好丽来...