课程类别： 采购/物流   
所属行业：行业通用 更多...
主办单位：
学员对象：企业采购管理、供应商管理、供应链管理以及相关管理人员 
积分课程




　课程目的：课程目标： 

    理解采购与供应商管理基本概念 
    理解采购管理的基本策略 
    理解一般的采购组织与流程 
    掌握供应商评估管理体系 
    了解主要的采购方式 
    了解采购与供应商管理发展趋势 
    对采购管理体系有总体把握 

　课程内容：课程大纲： 

1.    采购与供应商管理基础 
    采购的基本概念 
    采购到供应商管理 
2. 采购管理的策略 
    采购管理的意义： 
    卖方、买方市场策略：博弈案例 
    采购定位管理：四象限 
3.采购管理4大要素 
    采购4要素：QCDQ 
    经济批量与安全库存 
    成本控制 
    质量控制 
    供应商交货控制 
4 采购组织与采购流程 
    采购组织 
    标准采购流程、内控管理 
    供应链采购：DELL 
    排序理论 
    作业排序的原则和方法 
--DD、FIFO、LOT、SOT 
5. 供应商选择与评估管理 
    供应商开发与选择体系 
    供应商评估体系 
    案例分析－科学考评供应商 
6.企业采购方式 
    主要采购方式：集中、分散 
    招标采购 
7 采购风险管理 
    采购风险的概念 
    采购风险的评估 
    采购风险的控制与分散：案例 
8.采购谈判技巧 
    常用谈判技巧 
    谈判角色演练 
9. 采购与供应商管理的发展趋势 
    供应链管理与全球采购 
    VMI采购管理 
    采购信息系统 


　授课顾问：李海 先生 (Henry Lee)
　顾问介绍：授课讲师 李海 先生 (Henry Lee) 
西安工业大学 教授 
某大型合资企业 高级项目经理 
上海贝尔公司 生产平台项目负责人/CDMA全系统项目经理 
上海阿尔卡特 采购总监 

李老师现任大智企业管理咨询有限公司咨询顾问，曾在上海贝尔有限公司、阿尔卡特跨国公司任职，负责过新产品试制和生产管理工作；负责过大型通信项目的项目推广和项目管理工作，具备丰富的项目管理经验；为确保企业生产中心成为跨国集团在亚太的生产基地和采购中心，负责过企业供应链业务管理工作：预测与生产计划、订单执行、公司采购与供应商管理、库存管理、集团OUTSOURCING等；参加过企业ERP、PDM等管理信息系统的实施和业务优化项目。 

时 间：2008年9月19-20日 (星期五、六) 
费 用：原价3680元 大连优惠价 仅需2280元/人